#MesurarPerMillorar La primera avaluació d’impacte d’un projecte de coaching social
El Projecte Coach és una iniciativa de voluntariat corporatiu amb la que joves en situació de vulnerabilitat social tenen l’oportunitat de conèixer el món de l’empresa per dins i de descobrir la seva vocació i motivacions. Aquest curs estem duent a terme una avaluació d’impacte contrafactual, rigorosa i transparent de la mà de Red2Red amb l’objectiu de posar de manifest com el programa contribueix a disminuir la taxa d’abandonament escolar i el paper de les empreses en aquest fet.
Mesurament d’impacte social
El Projecte Coach, en marxa des de l’any 2008, treballa en la línia de l’orientació educativa i laboral, i connecta als joves amb les oportunitats professionals en les empreses, reduint així el risc d’abandonament escolar prematur. Durant el curs 2022-2023, s’està duent a terme un rigorós mesurament de l’impacte del Projecte Coach, el primer programa de voluntariat corporatiu de coaching social a Espanya avaluat amb un enfocament contrafactual.
En una xerrada dirigida a empreses celebrada recentment en Hub Social a Barcelona, professionals del mesurament d’impacte de Red2Red, en col·laboració amb directius d’empreses compromeses com a Ferrer, Boehringer Ingelheim, Cemenots Molins i ESADE, van compartir valuosos insights sobre com l’avaluació d’impacte és fonamental en l’estratègia de ESG (Environmental, Social, and Governance) de les companyies.
Empreses, Entitats i Institucions per la mateixa causa
Cada vegada més empreses reconeixen el seu rol clau en la consecució dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de l’Agenda 2030, en particular l’ODS4 d’Educació de Qualitat i l’ODS8 de Treball Decent. Fundació Èxit, amb el seu compromís de 23 anys en la promoció d’aquests objectius, s’enorgulleix de comptar amb empreses col·laboradores que comparteixen la seva visió.
La sessió va comptar amb la participació especial de Josep Monràs Galindo, Diputat President de l’àrea d’Educació, Esports i Joventut de la Diputació de Barcelona, qui va destacar la importància de donar suport a projectes i propostes que permetin recuperar a joves en risc d’exclusió social i garantir oportunitats per a tots.
Seguidament, Anabel Suso, Directora d’innovació de Polítiques públiques de Red2Red va explicar detalladament els processos per a una avaluació rigorosa i transparent del Projecte Coach Exit. Finalment, va tenir lloc una taula rodona moderada per Cristian Rodríguez-Farrera, Director de Persones de ESADE, sobre el rol de les empreses en la reducció de l’abandonament educatiu prematur. En ella, van compartir les seves experiències i van conversar Beatriz Vila Chief People & Sustainability Officer de Ferrer; Olga Salomó, Directora Gerent de RRHH de Boehringer-Ingelheim i Joana Martín, Talent Acquisition and Learning Specialist de Cementos Molins. Una trobada enriquidora amb experts, que ens permet assegurar els pròxims passos de la mà d’empreses i institucions compromeses amb la missió de Fundació Exit.
Enfocament contrafactual en l’avaluació d’impacte
Fundació Èxit, en col·laboració amb Red2Red, ha desenvolupat un enfocament rigorós d’avaluació d’impacte que permet mesurar el veritable efecte del Projecte Coach en la vida dels joves beneficiaris. Aquest enfocament contrafactual compara els resultats obtinguts amb i sense la intervenció del programa, la qual cosa brinda una visió clara de l’impacte real i permet identificar àrees de millora. El mesurament d’impacte s’ha convertit en una eina essencial en l’estratègia de ESG de les empreses, permetent-los demostrar el seu compromís social i generar un canvi positiu en la societat.
L’avaluació d’impacte del Projecte Coach és un component clau en l’àmbit del voluntariat corporatiu, ja que permet a les empreses col·laboradores veure l’impacte real de la seva participació en el projecte, i proporciona informació valuosa per a la presa de decisions i la millora contínua. Estem compromesos a liderar el camí en el mesurament d’impacte en el sector social i a comptar amb empreses que comparteixen la nostra visió d’un futur millor per a tots.
El mesurament d’impacte com a eina estratègica
Mesurar l’impacte de programes de voluntariat corporatiu és essencial per a assegurar la seva efectivitat i generar un canvi positiu en la societat. L’avaluació d’impacte del Projecte Coach és un exemple destacat de com les empreses poden utilitzar el mesurament com una eina estratègica en el seu enfocament ESG, demostrant el seu compromís social i generant un impacte real en la vida dels joves beneficiaris. Fundació Exit continuarà liderant el camí en el mesurament d’impacte en el sector social, treballant en estreta col·laboració amb empreses compromeses per a promoure un futur més equitatiu i sostenible per a tots.
Articles relacionats que podrien ser del teu interès:
