Integrar la “S” de Social en la teva estratègia ESG: com generar impacte real des de l’empresa

Del compromís a l’acció: el paper de les empreses en la construcció d’una societat més justa

En els últims anys, els criteris ESG (Environmental, Social and Governance) s’han convertit en un full de ruta essencial per a les empreses compromeses amb un desenvolupament sostenible. Mentre els temes mediambientals i de governança han guanyat protagonisme, la “S” de Social encara ofereix un gran potencial de desenvolupament i d’impacte.

Des de Fundació Exit, creiem que posar el focus en les persones i en l’impacte social no només és una qüestió ètica, sinó també una palanca d’innovació, reputació i competitivitat.

Què significa realment integrar la “S” en la teva estratègia ESG?

El component social de l’ESG es refereix a com una empresa gestiona la seva relació amb les persones: empleats, clients, proveïdors, comunitats locals i la societat en general. Però no es tracta únicament de realitzar donacions o accions puntuals de voluntariat. La integració real implica que l’empresa incorpori l’impacte social al cor del seu model de negoci.

Alguns exemples concrets:

– Dissenyar polítiques inclusives de contractació que afavoreixin l’ocupabilitat juvenil o de col·lectius vulnerables.

– Garantir condicions laborals justes i oportunitats de desenvolupament professional.

– Promoure la diversitat, l’equitat i la inclusió (DEI) com a motor de talent i creativitat.

– Col·laborar amb entitats socials per construir projectes amb un impacte mesurable i sostenible.

Claus per integrar l’impacte social en la teva empresa

– Diagnostica el teu punt de partida: Avalua què estàs fent avui en matèria social. Com és la teva cultura interna? Quines polítiques de responsabilitat social ja existeixen? Quines relacions tens amb el teu entorn i comunitats?

– Defineix objectius socials alineats amb el teu propòsit: No es tracta de fer més, sinó de fer millor. Identifica causes socials que connectin amb el teu propòsit corporatiu. Per exemple, si la teva empresa treballa en el sector tecnològic, per què no impulsar la formació digital de joves en risc d’exclusió?

– Cocreació amb aliats del tercer sector: Les aliances entre empreses i entitats socials com Fundació Exit permeten dissenyar programes amb impacte real i mesurable, on totes dues parts aprenen i aporten valor.

– Mesura i comunica l’impacte: El que no es mesura, no es millora. Defineix indicadors socials (nombre de persones beneficiades, ocupacions generades, millora de competències, etc.) i comunica’ls amb transparència. Mostrar resultats tangibles reforça la credibilitat i el compromís.

– Involucra el teu equip: El compromís social no pot ser només una decisió de la direcció. Programes de voluntariat corporatiu, mentoria o formació compartida enforteixen la cultura interna i generen orgull de pertinença.

El valor de generar impacte social real

Les empreses que aposten per la “S” dels criteris ESG no només milloren la seva reputació o atreuen talent: contribueixen activament a construir una societat més justa i sostenible.

En un context en què els joves afronten grans desafiaments d’ocupabilitat, la col·laboració entre empreses i entitats socials pot marcar la diferència. Cada acció compta: oferir oportunitats, compartir coneixement i obrir portes és, al cap i a la fi, invertir en futur.

A la Fundació Exit acompanyem les empreses en aquest camí, creant ponts entre el món corporatiu i el talent jove. Perquè creiem que el veritable èxit es mesura en impacte social.