Any nou, nous reptes: Com les empreses poden activar palanques d’impacte social?

Cada inici d’any suposa una pàgina en blanc per replantejar estratègies, fixar nous objectius i activar canvis transformadors. Per al 2026, les empreses tenen davant seu una gran oportunitat: invertir en el talent jove i convertir l’impacte social en una palanca estratègica.

Activar palanques d’impacte social a l’empresa

L’impacte social no és només una responsabilitat corporativa: és una estratègia que potencia la marca, fidelitza talent i genera confiança en la societat. Algunes accions concretes que es poden activar:

• Projectes de voluntariat corporatiu, en els quals els empleats col·laboren en programes educatius o d’inserció laboral per a joves, generant un impacte positiu directe en la societat.
• Aliances estratègiques, col·laborant amb organitzacions socials per desenvolupar programes de formació, mentoring o inserció laboral, potenciant l’abast i l’efectivitat de les iniciatives.
• Mesurar l’impacte social. avaluar i quantificar els resultats d’aquestes accions permet demostrar el valor generat, identificar àrees de millora i comunicar de manera transparent els assoliments aconseguits.
• Alinear l’estratègia ESG de l’empresa amb els ODS: en el cas de Fundació Exit, amb els nostres projectes contribuïm especialment als objectius relacionats amb educació de qualitat (ODS 4), treball digne i creixement econòmic (ODS 8) i aliances per assolir objectius (ODS 17).

Beneficis per a l’empresa i la societat

Activar palanques d’impacte social permet a les empreses:

• Impulsar talent jove i divers.
• Enfortir la motivació i l’orgull de pertinença dels seus equips.
• Integrar propòsit i desenvolupament de talent a l’estratègia corporativa.
• Contribuir a comunitats més resilients i sostenibles, reforçant la seva reputació i legitimitat social.

Aquestes accions no només generen valor social, sinó que també creen un cicle virtuós: joves millor preparats, equips més compromesos i empreses més innovadores i sostenibles.

Per exemple, iniciar l’any participant en un programa de mentoring per a joves en risc d’exclusió pot convertir-se en un catalitzador de desenvolupament intern i responsabilitat social. Per tant, el binomi “talent jove + propòsit social” es tradueix en una palanca de productivitat sostenible per a l’empresa.

Fundació Exit, motor d’oportunitats reals

A Fundació Exit acompanyem joves en situació de vulnerabilitat social perquè puguin descobrir les seves fortaleses, explorar diferents professions i preparar-se per al futur. Els joves que participen en els nostres programes reben acompanyament, orientació, formació i experiències en entorns empresarials reals.

Els nostres itineraris van des de l’autoconeixement, l’exploració del mercat laboral i l’experimentació de professions, fins a la presa de decisions. A més, apostem per un model que combina formació a l’aula i a l’empresa (Formació Professional dual / formació escola‑empresa), cosa que ajuda a preparar l’alumnat per respondre a les demandes del mercat laboral.

Una aliança estratègica amb impacte real

L’experiència ens demostra que la col·laboració entre empreses, centres educatius i entitats socials genera resultats concrets i tangibles: més oportunitats educatives i laborals per als joves, desenvolupament de competències clau i comunitats més resilients.

Treballar conjuntament cap a aquests objectius permet avançar cap a un futur més just i inclusiu, on l’educació, l’ocupació i les aliances estratègiques es converteixen en motors de canvi real i sostenible. Uneix-te a la nostra xarxa d’empreses col·laboradores!