Pla Estratègic 2025-2029
Després de més de sis mesos de treball col·lectiu, presentem el nou Pla Estratègic 2025-2029 de Fundació Exit, un document que marca el rumb dels pròxims quatre cursos acadèmics amb una visió clara: ser l’ONG de referència a Barcelona, Madrid i Sevilla per a centres educatius i empreses que vulguin codissenyar projectes d’orientació i formació dual per a joves en situació de vulnerabilitat social.
Aquest pla no és només el resultat de l’esforç del Comitè de Direcció, sinó també d’un procés participatiu en el qual tot l’equip de Exit ha tingut veu i en el qual hem pogut comptar amb la consultora especialitzada IFTL qui ens ha ajudat també a incorporar la visió dels nostres principals grups d’interès: joves, professorat d’FP i món empresarial. El full de ruta s’ha elaborat en tres fases: primer amb un diagnòstic de necessitats i oportunitats, després amb la definició de pilars i objectius, i finalment amb la concreció d’iniciatives estratègiques, accions prioritàries i mecanismes de seguiment.
“Aquest pla estratègic vol donar resposta a les noves necessitats de joves, professorat i empreses. Continuem apostant per projectes amb voluntariat corporatiu de grans empreses que ens ajudin a orientar i motivar als nostres joves, però volem també anar implicant pimes de sectors estratègics que vulguin acollir a aquests joves en pràctiques, reduint així l’actual bretxa entre oferta i demanda del mercat laboral”, afirma Nacho Sequeira, Director General de la Fundació.
Reptes i oportunitats
El nou context educatiu, social i laboral obre un ventall d’oportunitats: des de l’aplicació de la nova Llei d’FP, la integració de la intel·ligència artificial per a l’orientació de joves, fins a l’expansió territorial mitjançant aliances estratègiques. També destaca la creixent importància dels criteris ESG en les empreses i la necessitat urgent de reduir el desajustament entre la demanda i l’oferta d’ocupació.
Cinc pilars, cinc propòsits
El Pla Estratègic s’estructura en cinc pilars fonamentals que guiaran l’acció de Fundació Exit:
1. Model d’Orientació: Consolidar i optimitzar un model d’orientació centrat en proporcionar als centres educatius experiències transformadores que connectin a l’alumnat d’FP de grau bàsic amb el món laboral, mitjançant la participació de voluntariat corporatiu i oferint primeres experiències de pràctiques vocacionals.
2. Escola-Empresa: Augmentar les oportunitats de formació per als joves i maximitzar el valor que aportem a les empreses impulsant projectes de Formació Professional Dual en Grau Mitjà.
3. Innovació i impacte: Millorar el compliment de la missió mitjançant la innovació metodològica, el mesurament de l’impacte, la tecnologia i les aliances estratègiques.
4. Sostenibilitat Fundacional: Consolidar i aconseguir una millora del model de sostenibilitat, garantint l’estabilitat financera a mitjà i llarg termini mitjançant la diversificació d’ingressos, el benestar de l’equip i l’eficiència de l’ús de recursos.
5. Governança i Talent: Potenciar les fortaleses organitzatives i preparar la Fundació per a escalar el seu impacte social, assegurant un model robust de governança i talent i desenvolupant mètodes i processos clars i senzills.
Com a eixos transversals, la transformació digital i la perspectiva de gènere impregnaran totes les iniciatives.
Un somni compartit
Amb aquest pla, perseguim un impacte ambiciós: reduir l’ abandonament escolar prematur a les ciutats en les quals actuem, amb el somni que cada aula d’FP Bàsica i de Grau Mitjà compti amb la ferma implicació d’una gran empresa i el seu voluntariat corporatiu i un conjunt de pimes que acullin a joves en pràctiques.
