Memòria 2024-25: un curs clau en la transformació del model d’orientació laboral juvenil
Presentem la nostra Memòria 2024-25, un curs clau en la consolidació del nostre model d’orientació laboral integral per a joves en situació de vulnerabilitat social i en l’evolució de la nostra organització cap a formes de treball més àgils, col·laboratives i orientades a l’impacte.
Durant el curs passat, vam reforçar el nostre paper com a pont entre el món educatiu i l’empresarial, combinant innovació metodològica, col·laboració amb empreses i voluntariat corporatiu per millorar l’ocupabilitat juvenil.
Resultats que reforcen l’impacte del model de Fundación Exit
En total, 1.543 joves en situació de vulnerabilitat social van participar en els diferents programes de la Fundació durant el curs 2024-25, acompanyats per una xarxa de 325 empreses col·laboradores i 549 voluntaris corporatius, que van contribuir activament al desenvolupament d’itineraris d’orientació i formació.
El model d’intervenció de Fundación Exit continua mostrant resultats sòlids en termes de continuïtat educativa i inserció. El 88,3% dels i de les joves continua formant-se després del seu pas pel Programa d’Orientació, mentre que el programa Escola-Empresa arriba a un 86% de continuïtat formativa.
A més, durant el curs es van registrar 154 insercions laborals directes, reforçant la connexió entre formació, empresa i ocupació.
Un model basat en la col·laboració entre educació i empresa
El nostre impacte es basa en la implicació conjunta de centres educatius, empreses i voluntariat corporatiu, que fan possible oferir als joves experiències reals de contacte amb l’entorn professional i un aprenentatge connectat amb les necessitats del mercat laboral.
En aquest sentit, la presidència de Fundación Exit – durant el curs passat Hilario Albarracín va prendre el relleu de Consuelo Casilla– destaca en la seva carta que “només des de la col·laboració i el compromís col·lectiu podem continuar generant oportunitats reals per als joves en situació de vulnerabilitat social”, subratllant el paper clau de l’aliança entre educació, empresa i tercer sector.
Per la seva banda, el nostre director general, Nacho Sequeria, assenyala que “el mercat laboral canvia ràpid i ningú millor que la mateixa empresa per impartir una formació alineada amb les seves necessitats”, posant en valor el paper de les empreses no només com a col·laboradores, sinó com a agents actius en la millora de l’ocupabilitat juvenil.
Aquest enfocament reforça el nostre model d’intervenció, basat en l’experiència real, l’aprenentatge aplicat i l’orientació cap a la inserció laboral.
Transformació interna per multiplicar l’impacte
El curs 2024-25 també va estar marcat per un procés de transformació interna de l’organització, orientat a l’adopció de metodologies de treball més àgils i col·laboratives.
Aquest canvi ha permès avançar cap a una major eficiència operativa, la millora de la coordinació entre equips i el redisseny de processos clau, amb l’objectiu d’escalar l’impacte social de l’entitat.
Un any clau per a la consolidació del model Exit
La Memòria 2024-25 reflecteix l’evolució d’un model que continua creixent en abast i impacte, apostant per la innovació social, la col·laboració amb empreses i la generació d’oportunitats reals per a joves en situació de vulnerabilitat social.
Des de la Fundació destaquem que el repte continua sent reduir l’abandonament educatiu prematur i assegurar que més joves puguin construir un projecte formatiu i professional sòlid.
La Memòria 2024-25 està disponible per a la seva descàrrega i consulta, i recull amb detall els resultats, aprenentatges i oportunitats de col·laboració per a empreses interessades a generar impacte social alineat amb les seves estratègies d’ESG i gestió del talent.
