Convención Exit 2024-25: Metodología Agile, innovación y trabajo en equipo
Convención Exit 2024-25: Nuevos retos con Metodología Agile
La convención tuvo lugar en el espacio cedido por Out of the Box en Barcelona, y estuvo marcada por un enfoque de transformación personal y organizacional, de la mano del Institute for Transformational Leadership (IfTL), quienes impartieron una formación intensiva sobre Agile y cómo aplicar esta metodología para potenciar el impacto social de nuestra organización.
Una apertura emotiva: 25 Años de historia
El evento comenzó con las palabras de Nacho Sequeira Director General de la Fundación, que realizó una emotiva retrospectiva sobre el nacimiento y evolución de Fundación Exit. Recordó cómo hace 25 años comenzó esta misión con la idea de crear un impacto positivo en la vida de jóvenes en situación de vulnerabilidad, y cómo hoy hemos logrado convertirnos en una organización reconocida por nuestras iniciativas innovadoras en educación y empleo juvenil. Su intervención destacó el crecimiento de la fundación y la capacidad de adaptación de su equipo, poniendo en valor los logros alcanzados a lo largo de los años y el compromiso que sigue impulsando a la fundación.
A continuación, la Presidenta del Patronato, Consuelo Castilla, ofreció un discurso en el que reconoció y agradeció el esfuerzo y la dedicación del equipo profesional de la fundación. Subrayó la importancia del trabajo que realiza cada persona en Exit, y también habló sobre el rol clave del Patronato en la búsqueda de nuevas alianzas estratégicas que permiten ampliar nuestro alcance y recursos, contribuyendo a que podamos seguir creciendo y desarrollando nuevos proyectos. Un reconocimiento a la labor de todos y una llamada a seguir consolidando relaciones con el sector empresarial, esencial para el futuro de Fundación Exit.
Liderazgo Inspirador: El reconocimiento a los equipos
Uno de los momentos más emocionantes de la jornada fue cuando cada una de las directoras de área tomó la palabra para reconocer públicamente el trabajo de sus respectivos equipos. Este gesto de agradecimiento fue muy significativo, ya que destacó la labor diaria de todas las personas que forman parte de la fundación y el impacto que cada uno tiene en el cumplimiento de nuestra misión.
Metodología Agile: Un nuevo enfoque para el trabajo en equipo
El tema principal de la convención fue la metodología Agile, que nos permitirá evolucionar en la manera en que trabajamos, haciéndonos más ágiles, flexibles y colaborativos. Durante la jornada, el equipo de IfTL (Institute for Transformational Leadership) nos guió en esta formación, enfocada en el desarrollo del autoconocimiento, la colaboración y la creación de equipos multidisciplinares de alto rendimiento. Esta metodología está diseñada para fomentar la confianza, la transparencia y el aprendizaje continuo, elementos esenciales para el éxito de cualquier organización.
Objetivos clave de la formación en agile:
🔹 Fomentar el autoconocimiento y el crecimiento profesional de los individuos.
🔹 Crear equipos multidisciplinares que trabajen de manera ágil, con responsabilidad compartida y liderazgo distribuido.
🔹 Incorporar valores como la confianza, la apertura a tomar riesgos y el aprendizaje constante.
🔹 Trabajar en equipo de forma eficiente y sostenible para alcanzar una alta productividad y un ambiente positivo.
🔹 Orientar el trabajo hacia la gestión de proyectos y procesos, mejorando la forma en que gestionamos y ejecutamos nuestras iniciativas clave.
🔹 Implementar herramientas y metodologías que nos permitan realizar con éxito los proyectos más importantes.
Un proyecto de largo alcance: De la formación a la acción
La formación en Agile durante la convención fue solo el kickoff de un proyecto que continuará hasta diciembre de este año. En este período, trabajaremos por equipos de alto rendimiento en cuatro líneas de actuación estratégicas para nuestra organización:
1️⃣ Transformación Digital: Impulsar la digitalización de nuestros procesos y servicios para ser más eficientes y accesibles.
2️⃣ Unificación de Metodologías de Proyectos: Crear un marco común de trabajo que nos permita coordinar y gestionar los proyectos de manera más ágil y efectiva.
3️⃣ Rediseño de la Propuesta para Empresas Colaboradoras: Renovar nuestra oferta de valor para empresas, clave en la búsqueda de nuevas alianzas estratégicas.
4️⃣ Mejora de la Comunicación Interna: Optimizar la forma en que compartimos información dentro de la organización, promoviendo una cultura de transparencia y colaboración.
Cada una de estas líneas será abordada en formato sprints, una característica fundamental de la metodología Agile, con el apoyo continuo de los consultores de IfTL, quienes actuarán como tutores y facilitadores a lo largo del proceso. Este enfoque asegura que podamos seguir innovando y mejorando de manera constante, con una clara orientación hacia la ejecución exitosa de proyectos clave.
Convención Exit 2024-25: Reforzando la cohesión del equipo
Además de la formación, la convención incluyó diversas actividades de team building que permitieron estrechar lazos entre el equipo y crear momentos de distensión y colaboración. Estas dinámicas son esenciales para fortalecer la cohesión del equipo, mejorar la confianza mutua y garantizar un ambiente de trabajo positivo y constructivo. En Fundación Exit, creemos firmemente que un equipo fuerte y unido es clave para afrontar los retos futuros y alcanzar nuestros objetivos con éxito.
Un futuro brillante: 25 Años de impacto y Crecimiento
La Convención Exit 2024-25 marca el inicio de un nuevo ciclo con la implementación de la metodología Agile, y es un momento de celebración y reflexión sobre los 25 años de historia de Fundación Exit. Durante este cuarto de siglo, hemos logrado generar un impacto positivo en la vida de miles de jóvenes, y seguimos comprometidos con nuestra misión de ser un puente entre el talento juvenil y el mundo laboral.
Con el apoyo de todo el equipo, del Patronato y de nuestras empresas colaboradoras, miramos al futuro con optimismo, sabiendo que el camino que iniciamos hace 25 años sigue siendo tan relevante hoy como lo fue entonces. Estamos convencidos de que, con aprendizaje continuo, innovación y trabajo en equipo, seguiremos creciendo y transformando la vida de muchos jóvenes más.
