La misión de Fundación Exit es contribuir a reducir el abandono educativo temprano de jóvenes en situación de vulnerabilidad social, conectando el mundo educativo y empresarial a través de experiencias transformadoras de orientación y formación dual.
Nuestra visión es ser la ONG de referencia en Barcelona, Madrid y Sevilla para centros educativos y empresas que apuesten por el co-diseño y la implementación de proyectos de orientación y formación dual para jóvenes en situación de vulnerabilidad social, en sectores que les ofrezcan oportunidades de futuro.
– Igualdad de oportunidades
– Innovación
– Puente entre mundo social y empresarial
Los proyectos y la actividad de Fundación Exit inciden directamente en 3 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU: ODS4, ODS17 y ODS8.
80% de los y las jóvenes continúa formándose después de su paso por Fundación Exit.*
54% de los y las jóvenes tienen una experiencia laboral tras a su paso por Fundación Exit. El 92% lo hace en el sector para el que se ha formado.**
+1100 empresas
+590 centros educativos y entidades sociales
+9.000 voluntarios corporativos
+10 Administraciones públicas
*Datos obtenidos de las encuestas de satisfacción realizadas al finalizar el programa.
**El dato se refiere a alumnos de FEE II que responden a la encuesta.
En junio de 2025 se produjo un relevo en la presidencia del Patronato de Fundación Exit. Hilario Albarracín fue nombrado nuevo presidente, tomando el relevo de Consuelo Castilla, quien dejó el Patronato tras varios mandatos, iniciados en marzo de 2011.
La Vicepresidencia recae en María Herrero Pidal y la Secretaría en Ángel Pérez Pardo de Vera. El órgano de gobierno se completa con un total de diez vocales, entre los que, durante el curso 2024/25, se incorporaron Áurea Benito y Tomás Alonso. Asimismo, se produjo el cese por finalización de mandato de Pepe Menéndez y Joaquim Calaf.
Cabe destacar también la figura de Salvador Mas de Xaxás, fundador y presidente de honor de la Fundación.
El Consejo Asesor, integrado por ocho miembros y presidido por María Herrero, registró durante el curso el cese por renuncia de Elena de Carandini y Domènec Crosas.
Desde Fundación Exit queremos agradecer sinceramente la dedicación y compromiso de los patronos y consejeros salientes a lo largo de estos años, así como dar la bienvenida a las nuevas incorporaciones, cuya implicación será clave para seguir avanzando en nuestra misión.
El equipo de Fundación Exit constituye el motor que impulsa nuestra actividad. Está integrado por profesionales con trayectorias y perfiles diversos, cuya complementariedad enriquece la intervención y fortalece nuestra capacidad de generar impacto. Todos ellos comparten un compromiso sólido con la igualdad de oportunidades, la innovación y la construcción de puentes efectivos entre el ámbito social, educativo y empresarial.
Durante el curso 2024/25, este trabajo se ha visto reforzado por la colaboración de personas voluntarias que han contribuido de manera significativa al desarrollo de nuestros proyectos. Queremos reconocer especialmente la implicación de Christine Roiron, cuyo tiempo, conocimiento y compromiso han sido clave para seguir avanzando en nuestra misión.
La estructura organizativa de la Fundación se articula en seis áreas clave:
Avance hacia un modelo de trabajo más ágil, colaborativo y orientado a resultados.
Durante el curso 2024/25, el equipo de Fundación Exit participó en un proceso de transformación interna mediante la adopción de la metodología Agile, con el objetivo de evolucionar hacia una forma de trabajo más flexible, colaborativa y orientada a resultados.
Esta formación, facilitada por el equipo de IfTL (Institute for Transformational Leadership), puso el foco en el autoconocimiento, la confianza y el desarrollo de equipos multidisciplinares de alto rendimiento. A lo largo del curso, estos aprendizajes se integraron progresivamente en el día a día de la organización, articulándose en torno a cuatro líneas estratégicas: la transformación digital, la unificación de metodologías de proyectos, el rediseño de la propuesta de valor para empresas colaboradoras y la mejora de la comunicación interna.
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